作为全球知名的电动两轮车制造与出行服务商，爱玛的业务覆盖电动自行车、电动摩托车及其零部件的研发、生产与销售。随着规模持续扩大和产品智能化升级，如何让员工从“被动等待评定”转向“主动规划成长”，成为其人才战略的核心命题。

基于此，爱玛选择与北森合作，引入北森AI Learning平台作为其人才战略升级的核心基座。该平台以学习地图牵引为核心，向内联动任职资格标准落地与人才科学评定两大板块，将员工的日常学习、能力认定与晋升路径真正打通。同时，平台内嵌的AI做课助手与AI考试助手，则从效能层面解决了课程开发与考试组织的工作量难题。

在具体场景中，学习地图牵引是整套方案的起点：员工可以随时在线查看自己的职业发展通道，清晰了解“我现在在哪、下一步去哪、需要学什么”。任职资格标准落地则将这些学习路径与企业的能力要求精准对齐，让每一次学习都指向明确的资格认定。而人才科学评定将学习成果与晋升评定直接关联，让“学”与“评”不再停留在表面。

更值得关注的是，针对爱玛内训师团队庞大、课程开发与考试组织工作量集中的特点，北森AI Learning平台内置的两大AI应用提供了有力支撑：